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竞底思维成本创皇冠体育足球: 新与低利润陷阱
时间:2019-06-02 15:59 来源:网络整理 作者:admin 点击:

不少企业,新皇冠体育中心,365体育投注备用网站,将“成本创新”确定为自己的核心竞争力,扯起低成本、低利润大旗,并以此为必杀绝技,同实力雄厚的老牌跨国公司展开竞争。在特定发展阶段上,此招还真的非常管用,某些品牌还一度靠此攻城掠地,实现超高速增长,直把原来的那些大佬们打得落花流水,自己也登上了风光无限的霸主地位。
  人人都是经验主义者,成功者是不受指责的,永远被光环笼罩。在 “双低”策略取得阶段性成功之时,不但掌门人春风得意,其竞争模式也在社会上备受推崇,似乎为后发市场追随者找到了挑战同行国际品牌的一大“法宝”。
  如果将“双低”策略作为一种战术层面的权宜之计,并不放弃在产品 核心价值创新之上持续发力,“成本创新”并非不可接受。倘若过分依赖 于这种手段,忽视技术研发和创新能力的培养,市场上的优势持续不了太 久,这种胜利很容易被颠覆掉。
  在“双低”模式下,通过成本创新,产品能够在市场上拥有很强的竞争力,但也容易将成本压缩到极限,利润建立在脆弱平衡之上。成本构成 中的任一要素发生变化,诸如房租地价、用人成本和原料价格发生上涨, 企业马上就会出现亏损。假如对方利用需求的升级换代进行反击,自己很 有可能会一溃千里,元气大伤。
  作为一种竞争手段,成本创新只能作为战术来使用,切不可当作长期战略,更不要将其升级为核心竞争力。在市场逐鹿过程中,产品尤其是核心技术的创新,才是企业竞争的最终源动力。将成本创新作为核心竞争力的企业,只能将自己陷人迷途,注定没有太大的前途。



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